3月11日早8点，医院领导班子成员、职能科室负责人在门诊楼一楼大厅举行宣誓活动。病人服务中心护士长崔文学领诵，导医、收费处、西药房、中药房、放疗中心等窗口科室的工作人员进行了宣誓。
　　随后，在病房楼一楼，院领导、职能科室负责人进行了军事化点名。副院长、工会主席对各自分管工作进行了安排部署。院长、书记李道乾指出，各职能科室要深入扎实地做好三开展一创建工作，尤其是在职能科室中开展的“转作风、走基层、强管理、促工作”活动，目前开展的还不均衡，此项活动的理念是转作风，要切实转变思想作风、工作作风，以“认真、专业、务实”的工作作风做好各项工作。方式是走基层，要大力实施“3、6、9”行动：院级领导要拿出30%以上的工作时间，深入业务一线掌握情况，发现问题，解决问题，勤督导、勤检查，积极主动、科学有效地抓好各自分管的工作；职能科室特别是业务管理科室的干部要拿出60%以上的工作时间，把各项工作落实到业务第一线，提出切实可行的管理思路和方法。核心是强管理，要加强七种能力建设即勤奋好学的能力、和谐相处的能力、展示才华的能力、技术创新的能力、市场开发的能力、治院治科的能力、优质服务的能力，做管理的能手。目的是促工作，通过“转作风、走基层、强管理、促工作”活动的开展，推动医院管理工作再上新台阶。
　　李道乾院长强调，全院干部职工在各自工作中要紧抓五个不放松：一是加强学习不放松，要学政治、学管理、学身边的模范人物。二是管理工作不放松，要懂管理、会管理、强管理，选择工作中的突破口，突破管理工作的瓶颈。三是组织纪律不放松，要不断增强纪律观念，培养纪律意识，严格遵守和自觉维护医院的政治纪律、工作纪律和会议纪律，为做好各项工作的提供强有力的思想保证。四是安全生产不放松，要采取切实有效措施，坚持常抓不懈，持续抓好医疗质量和安全生产工作。