为进一步提升护理工作效能，建立整洁、舒适、安全的就医环境，淄博市第四人民医院护理部于今年5月份，在全院护理单元推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的7S管理。为检验活动成效，推动7S管理工作不断深入，11月28日下午，护理部组织试点科室进行了阶段性成果汇报。会议由护理部主任高秀红主持，党总支书记路慎国出席会议。

  汇报会上，外科、中西医结合感染科、ICU等试点科室护士长结合本科室特点就7S管理的开展情况及成果进行了展示汇报。各科护士长运用精美的PPT，从不同层面、不同角度，展示了科室自开展7S以来，在环境改善、安全管理、服务质量提升、流程优化、厉行节约等方面取得的成果，并分享了开展7S管理的心得体会。

  外科建立了“卫生清扫日”“仪器维护日”、改进导管固定方法、加强环境管理、物品设备固位放置、减少领用物资数量，厉行节约，避免浪费。

  中西医结合感染科发动全科医护人员共同努力，极大改善了医护办公环境，为提高科室用电安全，购买了插座盒保护器，并进行出院流程的改进，方便了病人，提高了工作效率。

  ICU通过建立高值耗材使用登记表、改进电源插座，重新建立标签，要求仪器插头与插座标签准确对应、科室仪器设备统一编号管理、加强危重病人评估与管理等举措，提高了危重患者护理质量，保证了工作中的节约与高效。

  汇报结束后，护理部主任高秀红进行了点评，7S管理是今年护理部开展的一项重点工作，各科室结合科室工作实际，就地取材，集思广益，在现有条件下，不断创新工作思路，丰富了活动内容，取得了丰硕成果。下一步每个科室要把7S管理作为日常工作来抓，必须坚持由表及里，由粗到细，由形象改观到内涵提升的逐步提高。要将推行7S管理与护理服务品牌建设相结合，与护理内涵发展、质量提升相结合，逐步内化为全体护理人员的自觉行动，不断改善环境管理，完善制度、标准和流程，做到持之以恒，常抓不懈，提升护理质量，保障护理安全。